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  避雷引下线规范 篇一:避雷引下线敷设标准 ICS Q/ZXJZ 避雷引下线和变配电室接地干线敷设工程 施工工艺标准 中国新兴建设开发总公司 发布 目 次 1 适用范围 ............................................................................ 1 2 引用标准 ............................................................................ 1 3 施工准备 ............................................................................ 1 4 操作工艺 ............................................................................ 1 5 质量控制 ............................................................................ 4 6 质量标准 ............................................................................ 4 7 成品保护 ............................................................................ 5 避雷引下线和变配电室接地干线敷设工程施工工艺标准 1 适用范围 本工艺标准适用于建筑物避雷接地引下线和变配电室接地干线 引用标准 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3 施工准备 3.1 所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定。 3.2 镀锌钢材有扁钢、圆钢等,使用时应采用热镀锌材料,规格应符合设计规定。产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。 3.3 辅料有螺栓、垫圈、弹簧垫圈、支架、电焊条、预埋铁件、小线、水泥、砂子、塑料管、黄油漆、绿油漆、防腐漆、银粉漆等。 3.4 作业条件 3.4.1 避雷引下线暗敷设作业条件: 利用主筋作引下线时,墙、柱钢筋已绑扎完。 建筑物(或构筑物)有脚手架或爬梯达到能上人操作的条件。 3.4.2 避雷引下线明敷设作业条件: 支架安装完毕。 建筑物(或构筑物)有脚手架或爬梯达到能上人操作的条件。 土建外装修完毕。 3.4.3 接地干线作业条件: 支架安装完毕。 保护管已预埋。 土建抹灰完毕。 3.4.4 支架安装作业条件: 各种支架已运到现场。 结构工程已经完成。 室外必须有脚手架或爬梯。 3.5 主要机具:常用电工工具、钢锯、锯条、电焊机、电焊工具、压力案子、电锤、冲击钻等。 4 操作工艺 4.1 避雷引下线安装工艺流程: 测量弹线定位(明)→支架安装→避雷引下线敷设固定→避雷引下线连接→防腐处理→标识→检测验收 4.2 避雷引下线敷设应符合下列规定: 4.2.1 接地引下线mm;圆钢直径不得小于 12mm。 4.2.2 接地引下线必须按设计要求标高位置做断接卡子或测试点。断接 卡子所用螺栓的直径不得小于10mm,并需加镀锌垫圈和镀锌弹簧垫圈。 4.2.3 利用主筋暗敷引下线 现浇混凝土内敷设引下线 建筑物的金属构件(如消防梯、烟囱的铁爬梯等)可作为引下线, 但所有金属部件之间均应连成电气通路。 4.2.6 接地引下线沿建筑的外墙敷设时,从接闪器到接地体,引下线的 敷设路径,应尽可能短而直。根据建筑物的具体情况不可能直线引下时, 也可以弯曲,但应注意弯曲开口处的距离不得等于或小于弯曲部线倍。引下线也可以暗装,但截面应加大一级,暗装时还应 注意墙内其它金属构件的距离。 4.2.7 明敷接地引下线的支持件间距应均匀,水平直线(来自:小 龙 文档网:避雷引下线 接地引下线应躲开建筑物的出入口和行人较易接触到的地点,以 免发生危险。 4.2.9 在易受机械损坏的地方,地上约1.7m至地下0.3m的区段应加保 护措施,为了减少接触电压的危险,可用PVC管或竹筒将引下线 采用多根明装引下线时,为了便于测量接地电阻,以及检验引 下线和接地线的连接状况,应在每条引下线m处设置断接 卡子。利用混凝土柱内钢筋作为引下线时,必须将焊接的地线连接到首层 配电盘处并连接到接地端子上,可在地线端子处测量接地电阻。 4.2.11 每栋建筑物至少有两根引下线建筑物例 外)。避雷引下线最好为对称位置,引下线m时应在中间多引一根引下线 设计要求接地的幕墙金属框架和建筑物的金属门窗,宜按设计要 求就近与接地引下线或均压环连接可靠,连接处不同金属间应有防电化腐 蚀措施。接地导体应符合5.2.1条规定。 4.3 避雷引下线 首先将扁钢(或圆钢)用手锤(或钢筋扳子)进行调直或抻直。 4.3.2 将调直的引下线运到安装地点,按设计要求随建筑物引上,挂好。 4.3.3 暗敷在建筑物抹灰层内的引下线 及时将引下线的下端与接地体焊接好,或与断接卡子连接好。随 着建筑物的逐步增高,将引下线敷设于建筑物内至屋顶为止。如需接头则 应进行焊接,焊接后应敲掉药皮并刷防锈漆和面漆(现浇混凝土除外), 并请有关人员进行隐检验收,做好记录。 4.3.5 利用主筋(直径不少于Ф16mm)作引下线时,按设计要求找出全 部主筋位置,用油漆作好标记,按设计位置标高做好焊好测试点,随钢筋 逐层串接至顶层,焊接出一定长度的引下线至接闪器,搭接长度不应小于 6D,做完后请有关人员进行隐检,做好隐检记录。 4.3.6 当主筋采用窄间隙电弧焊或电渣压力焊等熔焊连接时,不需做附 加跨接线,当主筋采用搭接连接时,必须双面施焊且焊接长度不应小于 6D。 4.4 避雷引下线 避雷引下线明敷设应符合下列规定: 引下线引下线必须调直后进行敷设,弯曲半径不应小于圆钢直径10倍,并不得弯成死角。 2引下线除设计有特殊要求者外,镀锌扁钢截面不得小于48mm,镀锌圆钢直径不得小于8mm。 有关断接卡子位置应按设计及规范要求执行。 焊接及搭接长度见下表。 4.4.2 避雷引下线明敷设做法: 支架安装应尽可能随结构施工预埋支架或铁件。后埋支架时应弹线及分档定位,用手锤、錾子进行剔洞,洞的大小应里外一致。 首先埋注一条直线上的两端支架,然后用铅丝拉直线埋注其它支架。在埋注前应将洞内用水浇湿。 引下线如为扁钢,可放在平板上用手锤调直;如为圆钢可将圆钢放开。一端固定在牢固的机具上,另一端固定在铰磨(或倒链)的夹具上进行冷拉直。 将调直的引下线运到安装地点。 将引下线用大绳提升到最高点,然后由上而下逐点固定,直至安装断接卡子处。如需接头或安装断接卡子,则应进行焊接。焊接后,清除焊渣,局部调直,刷防锈漆和面漆。 将接地线米段,套上保护管,并卡固及刷红白油漆。 用镀锌螺栓将断接卡子与接地体连接牢固。 4.5 变配电室接地干线 工艺流程: 测量弹线定位→支架安装→接地干线敷设固定→接地干线连接→防腐处理→标识→检测验收 4.5.2 变配电室接地干线应与接地体连接的扁钢相连接,室内的接地干 线多为明敷,但部分设备连接的支线需经过地面,也可以埋设在混凝土内。 4.5.3 变配电室明敷接地干线的安装应符合以下规定: 敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修,并便于检查。 接地干线穿越墙壁、楼板、和地坪时,应加钢套管或其它坚固的保护套管,钢套管应与接地线做电气连通,跨越建筑物变形缝时,应做补偿装置。 接地线应水平或垂直敷设,也可沿建筑物倾斜结构平行在直线段上,不应有高低起伏及弯曲情况,水平度与垂直度准许偏差2/1000,但全长不得超过10mm。转角处接地干线弯曲半径不得小于扁钢厚度的2倍。 接地线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面应保持250~300mm的距离,接地线mm的扁钢,尾端应制成燕尾状,入孔深度与宽度各为50mm,总长度为70mm,支持件间距应均匀,水平直线m。现浇砼墙或实体砖墙上可采用金属膨胀螺栓固定支持件。 接地干线跨越门口时应暗敷设于地面内(做地面以前埋好)。 变压器室、高低压开关室内的接地干线处与接地装置引出干线相连接,且变压器室、高压配电室的接地干线个供临时接地用的接线柱或接地螺栓。 接地干线mm宽度相等的绿色漆和黄色漆相间的条纹,油漆应均匀无遗漏,但接地端子等处不得刷油漆。 4.5.4 具体安装方法如下: 1埋设支持件: 篇二:防雷引下线 防雷引下线及避雷带问题 建筑物防雷设计规范: 避雷针宜采用圆钢或焊接钢管制成,其直径不应小于下列数值:针长1m以下: 圆钢为12mm; 钢管为20mm。 针长1~2m.: 圆钢为16mm; 钢管为25mm。 烟囱顶上的针: 圆钢为20mm; 钢管为40mm。 引下线宜采用圆钢或扁钢,宜优先采用圆钢,圆钢直径不应小于8mm。扁钢截面不应小于48mm2,其厚度不应小于4mm。 当烟囱上的引下线采用圆钢时,其直径不应小于12mm;采用扁钢时,其截面不应小100mm2,厚度不应小于4mm。 埋于土壤中的人工垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢;埋于土壤中的人工水平接地体宜采用扁钢或圆钢。圆钢直径不应小于10mm;扁钢截面不应小于100mm2,其厚不应小于4mm;角钢厚度不应小于4mm;钢管壁厚不应小于3.5 mm。 扁钢比圆钢贵,用圆钢或扁钢由设计定。只要截面积保证即可,但避雷针是圆钢做的,属于金属尖端便于收集发射的效果问题。 引下线的圆钢 钢筋套筒连接时,要跨接 等电位作用不是用来分流雷电,引下线及接地体是分流雷电 (一) 避雷引下线、 避雷引下线需要装设断接卡子或测试点的部位、数量按图施工设计,无要求时按以下规定设置: (1) (2) (3) (4) 引下线mm;圆钢直径不得小于12mm。 建、构筑物只有一组接地体时,可不做断接卡子,但要设置测试点。 建、构筑物采用多组接地体时,每组接地体均要设置断接卡子。 断接卡子或测试点设置的部位应不影响建筑物的外观且应便于测试,暗设时 距地高度为0.5m,明设时距地高度为1.8m;1.8m以下部位应用竹管或镀锌角钢保护。断接卡子所用螺栓直径不得小于10mm,并需加镀锌垫圈和镀锌弹簧垫圈。 2、 避雷引下线暗敷设的有关规定: (1) 利用主筋作暗敷设引下线时,每条引下线不得少于两根主筋,每根主筋直径 2不能小于φ12mm。每栋建筑物至少有两根引下线m的建筑物 例外)。防雷引下线最好为对称位置,例如两根引下线要做成“一”字形或“乙”字形,四根引下线要做成“I”字形,引下线m时应在中间多引一根引下线) 现浇混凝土内敷设引下线) 主筋搭接处按接地线要求焊接,当主筋连接采用压力埋弧焊、对焊、冷挤压、 丝接时其接头处可不焊跨接线、 避雷引下线) 首先将所需扁钢(或圆钢)用手锤(或钢筋扳子)进行调直或扳直。将调直的引 下线运到安装地点,按设计要求随建筑物引上、挂好,及时将引下线的下端与接地体焊接,或与断接卡子连接,随着建筑物的逐步增高,将引下线敷设于建筑物内至屋顶并出屋面一定长度,以备与避雷网连接。如需接头则应进行焊接,焊接后应敲掉药皮并刷防锈漆(现浇混凝土除外)及银粉,最后请有关人员进行隐检验收,做好记录。 (2) 利用主筋作引下线时,按设计要求找出全部主筋位置,用油漆做好标记,距室 外地面0.5m处焊接断接卡子,随钢筋逐层串联焊接至顶层,并焊接出屋面一定长度的引下线的镀锌圆钢,以备与避雷网连接。每层各引下点焊接后,隐蔽之前,均应请有关人员进行隐检,同时应填写隐检记录。 (3) 用镀锌螺栓将断接卡子与接地体连接牢固。 4、 成品保护: (1) 安装保护管时,注意保护好土建结构及装修面。 (2) 拆架子时不要磕碰引下线。 (二) 避雷网安装 1、 避雷网安装的有关规定: a) b) c) d) i. 避雷网卡固时应加镀锌弹垫、平垫。 避雷线°,弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍。 2避雷线如用扁钢,截面不得小于48mm;如为圆钢直径不得小于8mm。 遇有变形缝处应做煨弯补偿。 避雷线如为扁钢,可放在平板上用手锤调直;如为圆钢,可将圆钢放开一端固 定在牢固地锚的夹具上,另一端固定在绞磨(或倒链)的夹具上,进行冷拉调直。 将调直的避雷线运到安装地点。 将避雷线用大绳提升到顶部,凋直、敷设、卡固、焊接连成一体,同引下线焊接。焊接的药皮应敲掉,进行局部调直后刷防锈漆及银粉。 建筑物屋顶上有突出物,如金属旗杆、透气管、金屑天沟、铁栏杆、爬梯、冷却水塔、电视天线等,这些部位的金属导体都必须与避雷网焊接成--体。顶层的烟囱应做避雷带或避雷针。 在建筑物的变形缝外应做防雷跨越处理。 避雷网分明网和暗网两种,暗网格越密,其可靠性就越好。网格的密度应视建筑物的重要程度而定。重要建筑物可使10m×10m的网格;一般建筑物采用20m×20m的网格即可。如果设计有特殊要求应按设计要求去做。 2、 避雷网安装做法: ii. iii. iv. v. vi. 3、 成品保护: (1) 不得损坏外檐装修。 (2) 避雷网敷设后,应避免砸碰。 避雷网敷设完毕后,应注意保护,防止外墙装修污染避雷线。 篇三:避雷引下线及接地基础 施工技术交底记录 C 1.11编号:002 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。 4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。 采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。 部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。 员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。 4.2.4考评、考核结果的处理 按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数 为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与 Q/BW·G0802-04 各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。 按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬: 部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额 +(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 =∑部门员工工资 部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数 员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+ ∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数) (“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 ) 按考核、考评分值调整薪级。 .1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。 .2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。 .3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。 按考核、考评分值调整薪等。 .1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。 .2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。 .3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。 4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。 4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。 Q/BW·G0802-04 4.3考评、考核实施细则 4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。 对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的; 对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司 减少或免受损失的; 遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的; 研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的; 才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的; 领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。 4.3.2员工奖励种类和标准 能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。 不能直接衡量所创造价值的,参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。 嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。 4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。 有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的; 泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的; 故意浪费、损害公司财物的; Q/BW·G0802-04 遇有突发事件故意逃避,知情不报的; 未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的; 工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的; 工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的; 品行不端、行为粗暴屡教不改的; 拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的; 0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。 4.3.4员工处罚种类和标准 能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。 不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。 经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。 一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。 4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。 Q/BW·G0802-04 4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。 4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。 5.相关文件 Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法 Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例 Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例 Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则 Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程 Q/BW·G0803-04员工薪酬方案 Q/BW·G0805-04考勤管理制度 6.记录文件 GJ0802/01绩效考核表(员工) GJ0802/02绩效考核表(部门负责人) GJ0802/03绩效考核表(部门) 附加说明 本制度由人力资源部编制 本制度由人力资源部负责解释 本标准主要起草人: 本标准主要审定人: 发布日期: 04 年 5 月 30 日 版本号: G-A 受控(编号/章): Q/BW·G0802-04 附录1、绩效考核表(员工) 编号:GJ0802/01- (样表) 年 月 日 姓名: 部门: 职务: 考核时间 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容 加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次 2、中途外出(未经请假) -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次 4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次 5、会议迟到、早退、旷会 -0.5分/次 工作主动性 1、不服从安排(包括临时性抽调) -3分/次 2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次 3、服务态度差、有投诉 -4分/次 4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调 -2分/次 专业水平 1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次 2、储存信息和实物不相合 -4分/次 3、保证24小时手机畅通,发现联系不上 -4分/次 4、错发、不按计划收货 -5分/次 5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次 6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次 7、不按工作程序办事 -2分/次 8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天 9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天 10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养 1、思想不端正,有投诉(查情况属实) -10分/次 扣 分 合 计 奖励情况 1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次 2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次 3、公司级奖励 +5分/次 4、经评议服务态度好 +3分/次 5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 (≤120) 说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。 综合评价结果:分 级 总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录2、绩效考核表(部门负责人) 编号:GJ0802/02- (样表) 年 月 日 姓名: 部门:总经理办 职务: 考核时间: 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容 评分标准 总分 得分 部门考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 关键指标 计划的可行性,计划实施的监控 非调整每更改1次扣2分 100 (注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同) 规章制度的纠察,部门关系的协调 缺项扣5分; 投诉属实每次扣1分 公司级会议的组织安排 投诉属实每次扣2分 质量考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 安全考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 成本考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 小 计 考勤情况 1、事假 每次扣1分 2、病假 每次扣0.5分 3、旷工 每次扣5分 4、迟到、早退 每次扣2分 奖惩情况 1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 2、为领导决策提供建设性建议并被采纳 每项加5分 2、公司奖励 1次加5分 3、书面警告 1次扣2分 4、通报批评 1次扣5分 合 计 得 分 说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级 考核人评语: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录3、绩效考核表(部门) 编号:GJ0802/03- (样表) 年 月 日 被考核部门: 考核时间: 考核小组成员: 考核项目 考核内容 评分标准 总分 得分 部门目标完成情况 (90分) 1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务 未完成每项扣5分,单项扣完为止 30 2、按时、保质完成部门周、月计划 30 3、按时、保质完成部门日常工作 20 4、按时、保质完成公司交办的其他任务 未完成每项扣2分 10 协作情况 (10分) 1、部门内员工思想统一,工作热情高 列举事实,1分/件 5 2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象 列举事实,1分/件 5 小 计 100 奖惩情况 1、部门受奖励 每次加5分 2、部门受表彰 每次加2分 3、员工受表彰 每次加0.5分 4、部门受罚 每次扣5分 5、员工受罚、书面警告、通报批评 每次扣0.5分 6、部门被投诉且有事实依据 每次扣2分 7、员工被投诉且有事实依据 每次扣0.5分 8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 每次加0.5分 9、对公司工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 10、宣传稿件2篇 每篇加1分,缺篇扣1分 小 计 合计得分 ≤120 说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级 总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。 考核小组评语: 考核小组负责人签名: 篇三: 2016学年第一学期 教学工作计划 新学期伊始,按照校教学工作计划的要求特制定本学期个人教学计划如下。 一、教学目标 1、让学生学到的知识技能是社会对青少年所需求的; 2、要让学生知道这是自己终身学习和发展所需要的; 3、贴近生活实际让学生爱数学,自主的学数学; 4、让学生掌握数学基本知识和技能。 二、在教学过程中抓住以下几个环节 (一)提高教学设计的针对性 课前备课,要从备目标、备教材、备学生、备教法等方面加强研究。有些教学内容,在设计时总是觉得难点很难突破,可以寻找一些参考资料,吸取别人的宝贵经验,改进自己的教学设计,提高教学效果。 (二)注重教学过程的实效性 教学过程应做到:通过激发兴趣,激发学生产生参与学习动机,及时点拨,指导学生参与的方法;创造空间,保证学生人人参与机会。(三)重视课后反馈订正的有效性 严格要求学生做到找错、知错、改错,做到按要求独立完成,提倡学生做学后小记——错与改。 (四)突出对学生分层的指导性 辅导的内涵也不仅仅是辅导作业,还有学习方法的辅导,在辅导过程中要特别重视激发学生的学习动机、学习兴趣,指导学生的学习方法,培养学生分析问题、解决问题的能力。 (五)强调评价结果的激励性 应善于发现每个学生的优点和长处,能从各个不同的学生身上找到值得表扬和鼓励的地方,适时地进行评价。 三、教学措施: ⑴、课前认真备课,写好教案;课后及时作出总结反思,积累教学经验。 ⑵、增强上课技能,在课堂上注意调动学生的积极性,充分体现学生的主观能动作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师尽量讲得少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。并在课堂上适当给学生介绍数学家,数学史,介绍相应的数学趣题,给出数学课外思考题,激发学生的兴趣。 ⑶、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听优秀老师的课,做到边听边思考,学习别人的优点,克服自己的不足,改进工作。 ⑷、狠抓作业。要求学生自觉独立按时完成作业,若发现学生抄袭作业要及时采取适当的措施扼杀。同时对学生的作业批改应及时、认真,分析学生作业出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。 ⑸、做好培优、托中、补差的工作,注意分层教学,要优秀生保持优秀,中等生成绩易波动,基础知识不够扎实,多注意中等生的情况,多鼓励其学习,肯定和表扬他们,争取成绩提高一个档次。对学困生加强思想教育工作,具体教学工作上,辅导补充以前学习的知识断层,培养学困生学习兴趣。 ⑹、及时复习检测。根据遗忘规律,遗忘呈现先快后慢先多后少的趋势,定期进行综合复习和测试,使学生稳固的把知识掌握好。 ⑺、开展课外实践活动。定期召开学生学习经验交流会,成立课外兴趣小组,开展丰富多彩的课外活动,开展小组合作学习,实行兵教兵的方式,即“师徒结对”形式,带动班级学生学习数学。 篇四: 2015-2016学年度第一学期工作计划 一、指导思想: 学年度第一学期工作计划 本学期,我校以上级教育工作会议精神为指导,牢固树立科学发展观,严格遵循教育规律,以人为本,求真务实,与时俱进。狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,促进教育创新,推行素质教育。深化学校内部管理体制和运行机制改革,进一步提高管理水平和教育质量,为民办教育事业做出新的贡献。 二、总体目标: 1、努力打造洪外教育品牌,大胆深化课堂教学改革。课堂教学要在推进课程改革的基础上力创自己的风格;各学科带头人必须在各科教学中发挥示范作用,保证学科教学在镇内外的领先或突出。 2、进一步深化学校内部管理改革,狠抓教学常规管理,健全教学评价制度,把实施新课程改革与完善考核评价制度相结合,力争形成自身的教学和管理的优势特色。 3、以人为本,加强队伍建设。 4、大力建设校园文化,致力于数字化校园和“学习型”校园建设,最大限度地发挥学校现有信息化设备的功能,使其更好地为广大师生的工作学习提供便利。 三、工作措施: (一)、德育工作 1、牢固树立“以人为本、德育先行”的观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现“三位一体”的全程管理、全面育人。 2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新,要坚持每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制 度。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励群体的作用。 3、充分发挥班集体、学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作立体网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期召开二次家长会。 4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。 (1)、充分利用年级学生大会、班会,对向学生进行行为规范教育。 (2)、每周举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进行国旗下讲线)加强法制教育和安全教育,坚持依法治教,建设平安校园。学校将继续聘请校外法制人员,为全体师生作专题报告, (4)重视校园文化建设。培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。同时重视学生心理健康教育。 (二)、教学工作 1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。 围绕提高课堂教学效率、作业效率,贯彻落实“教学六认真”,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化,通过努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。 (1)、学校对教学常规的落实情况进行月查,同时做好期中、期末定期评估。 (2)、改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。 (3)、完善听课制度,加强教师间的学习交流。教师每人每个学期随堂听课不得少于20节。 2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。 (1)、组建教学督查组,以校长为组长,所有教师参与课程改革。 (2)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。经常组织课堂观摩、专题研讨等活动。 3、加强教育教学科研,走科研兴校、科研强校之路。 教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。 4、加强和改进学校体育、卫生工作 学校一如既往地重视学校的体育卫生工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。 四、学校大事安排 九月份 (1)制定工作计划和班级计划; (2)更换老化电线)做好本月月考准本工作; (4)做好庆祝“10.1”工作 (5)进行作业、教案等常规检查; (6)对新考编教师进行听课 (7)做好督导评估的准备工作 (8)召开校会,表彰上学期取得优异成绩的学生,布置本学期的各项工作; 十月份 (1)第一轮听课 (2)月考表彰大会 (3)秋季运动会 (4)本月月考工作 (5)作业、教案等常规检查 (6)进行“四防”演练 十一月份 (1)召开月考表彰大会 (2)进行第二轮听课 (3)举办书法绘画比赛 (4)期中考试准备工作 (5)举办诗歌朗诵比 (6)作业、教案等常规检查十二月份 (1)召开家长会 (2)期中考试表彰大会 (3)作业教案等常规检查 (4)举办教师观摩课 元月份(5)感恩节活动 (1)作业、教案等常规检查 (2)迎接期末考试 (3)召开表彰大会 (4)教师总结会 (5)完成各项档案资料的汇总与统计 (6)交流新学期各学科教学工作计划 篇五: 2016-2017学年第一学期工作计划 2016-2017学年,是XX分校成立后的第三个学年,是学校规模继续壮大的一年,是稳中求新,新中求实的一年,学校将继续发扬拼搏精神,扎实开展各项工作,开创北二分新的精彩! 指导思想 坚持“爱育精彩”的核心办学理念。通过教师、家长、学生的自育、互育共同成就自己的精彩。课程建设是实现上述思想最重要的载体,教师专业发展是实现上述思想最基础的保障。继续建设学习型组织,继续开发和完善适合学生发展的课程,为培养健康自信、明理修身、乐学善思、多才多艺的学生搭建开放多彩的平台。促进教师的自我发展,实现教师幸福工作、快乐生活。 一、重点工作围绕三个精彩进行阐释: 精彩教师: 1、以课堂为中心,通过“青蓝工程”、名师1+3、成长杯赛课的形式,落实总校“生本、求真、对话、累加”和我校“倾听、思考、合作、表达”的课堂文化,推行“三段式”的课堂教学模式,努力追求“进与退”的教学艺术,进一步夯实洛阳分校的课堂教学特色。 2、以课程建设为载体,提升教师课程的开发能力,努力达到一师一课程 。 3、开展每月一期的读书交流活动,立足学生的人性、天性、规律性,探讨、实践。进一步提升老师爱的智慧。 4、重视和开展新教师的培训工作,实现角色的快速转化,文化理念的快速融入。 精彩学生: 1、继续落实“北二分”课堂常规和三段式的课堂文化,形成学校特色课堂文化,培养学生乐学善思。 2、继续开展校园“十节”,完善课程体系,培养学生身心健康,阳光向上。 3、继续完善社会实践课程,以体验促成长。 精彩家长: 1、继续开展家长讲堂,提升讲堂的质量,并将有特色的家长课程安排全年级分享。完善家委会管理机制,创新和深入的开展家校沟通工作。 二、德育工作 1. 继续以“一日常规”为抓手,夯实养成教育。 2. 扎实开展好各项常规德育活动。组织开展好每一次升旗仪式, 每一次德育十分钟,每一次班(队)会,每一次专题教育活动,每一次家长会,每一次集队放学,每一次中午就餐,每一次评先评优。 3.倡导班级文化建设的精细化和特色化。 4. 落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》狠抓学生的常规。加强一日常规评比的检查、督促,约束极少数同学的不文明行为,净化、美化校园环境。通过倡议书、班会、宣传、评比等丰富多彩的形式促进学生良好行为习惯的养成。 5.抓好宣传阵地建设。发挥宣传橱窗、黑板报、宣传作用,创造机会,更多地让学生参与到板报、橱窗的工作之中。 6.按年级开展不同主题的社会实践活动。一年级“找春天”、二年级“参观海洋馆”、三年级“参观食品厂”、四年级“参观拖拉机厂”、五年级“清明扫墓”、六年级“拉练”。 7.高度重视安全教育。真正落实法制进校园、一月一演练与时时说安全。增强师生、家长和全社会的安全意识,提高学生自我保护意识和逃生技能。组织广大学生学习安全知识,普及安全教育,使安全教育有声有色、入脑入心。 8.继续深化“一月一主题”教育活动。充分结合节日、纪念日和上级部门的布置等切实开展有效的主题教育活动。 三、教学工作 1.以“行政听课”为基础、以”青蓝工程”为推手、以全面贯彻“北二分课堂常规”为重点、以常规“教研活动”为提升,在教学中全面落实“精彩课堂”和“三段式”教学模式,进一步促进我校教师成长和 提高课堂教学有效性,探索具有我校课堂特色的教学品牌建设工作。 2.继续推进“足球、棋艺、舞蹈、阅读”进课堂,进一步整合“社团课程”,尝试“戏剧”走进课堂,以“戏剧”进课堂成为未来课程建设的新亮点。 3.在上学期二、五年级试验“主题研究课”的基础上,三、四年级试验“平行选修课”的基础上,本学期在一至五年级全面实验“主题研究课”和“平行选修课”,以学生为中心推进学生研究和创新能力。 4.继续开展“读书三仕”活动,本学期要对学生读书情况进行总结和表彰。 5.继续完善“十节”文化,本学年要总结和完善我校的“十节”,形成操作手册。 6.积极参加区、市、省各项教学活动,本学期重点抓好我校教师参加省语文、英语参赛课、搞好“名师1+3”活动、继续推进“一师一优课”和以电子书包为 核心的“信息技术”建设。 7.在一二年级开展期中和期末的考试改革,尝试以专项过关代替常规的笔试。 8.试验建立我校校报,加强学校宣传工作。在高年级部分班级尝试以作文发表为核心的班级报纸工作,促进我校学生写作水平。 四、后勤工作 1、继续做好防流感、传染病等工作,加强食堂管理,提供优质服务。 2、继续做好校舍安全排查及各项安全应急措施,确保学校各项工作安全稳步推进。 3、继续做好值班和安全守卫工作,确保师生在校安全愉快学习。 4、完成凝碧校区教学楼楼顶的防水改造项目和英才校区的基建及内部装修。 新学期,洛阳分校全体师生将继续做好各项工作,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,播撒爱心,智慧工作,创造更多的精彩! 15

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